Coaching en Begeleiding

Een bestuurlijke rol en positie kan eenzaam zijn. Je collega’s zijn in zekere zin soms ook je concurrenten, hebben andere belangen en opvattingen. Hoe vertrouwd en vertrouwelijk ook, je kunt niet alles delen met anderen op de werkvloer. En zie je zelf wel altijd scherp wat zich afspeelt? Je bent immers zelf onderdeel van de interactie. En welke tools kun je eigenlijk inzetten in omstandigheden die je nog niet eerder zo hebt meegemaakt?

Soms is het verstandig, functioneel en ook gewoon verfrissend en aangenaam om met iemand te sparren van wie je de ervaring als het ware kunt ‘lenen’. Iemand dus die dat in zijn bagage heeft én in staat is dat te delen en voor jou toepasbaar te helpen maken.

Iemand die je gedragsalternatieven voorstelt, je anders leert kijken naar wat er gebeurt, je helpt om nieuwe wegen te bewandelen. Maar die je ook mag of nee móet tegenspreken als dat nodig. Iemand dus die sensitief en creatief is en jouw vertrouwen heeft verdiend.

Of iemand die je begeleidt bij het nemen van zware professionele beslissingen, bij het zetten van drastische stappen, zodat je er later met een goed gevoel op terug kunt kijken. Iemand dus die begrijpt wat erbij komt kijken, wat de risico’s en kansen zijn en die er altijd even is op moeilijke momenten. Die jou het heft niet uit handen neemt maar helpt om dat heft steviger vast te grijpen.

Veel uiteenlopende redenen om jezelf een coach te gunnen, een tijdelijke begeleider voor een specifiek traject langszij te laten komen. Die coach of begeleider kan ik zijn. Kán, want de klink is natuurlijk essentieel, het passende aanbod bij de vraag en behoefte evenzeer. Dat zal blijken uit het eerste, vrijblijvende gesprek!

Ter illustratie enkele voorbeelden van deze dienstverlening:

• Coaching van senior professional die is vast komen zitten in het speelveld van eigen ambities, ambtelijke en bestuurlijke hiërarchie en relaties op de werkvloer
• Begeleiding van topambtenaar die eigen talenten beter wil leren ontdekken en uiteindelijk een heel andere professionele weg kiest
• Coaching van wethouder die in permanent conflict met eigen fractie een zoveel mogelijk onafhankelijke bestuurlijke koers conform afspraken vaart
• Begeleiding van burgemeester in diepgaand conflict met gemeentesecretaris

Coaching van ondernemer bij verwerving van steeds uitdagender opdrachten, met ontwikkeling van eigen visie en tools”