Coaching en Begeleiding

Met een beetje hulp langszij kunnen professionals groeien, met enkele trefzekere interventies kunnen patronen worden doorbroken. Soms moet je een geheel nieuwe start maken, dan blijkt veel goede wil te bestaan om het nu echt en duurzaam beter te organiseren, je aan elkaar te committeren en zo allemaal te profiteren. Coaching en begeleiding: het kan een heel project worden maar dat is absoluut niet altijd nodig en verstandig. Niet het vele is goed maar het goede is al heel veel….

Gemeente tussen wal en schip

Er is sprake van een langdurig verstoorde verhouding met een lange geschiedenis van conflicten tussen een gemeente (opeenvolgende raden en colleges) en twee naburige ondernemers. De ondernemers spreken niet meer met elkaar en bevechten elkaar via de rechter en via de gemeente. De ene overspoelt de gemeente met talloze handhavingsverzoeken op (vermeende) overtredingen van de ander en de ander frustreert in de ogen van anderen elk begin van een oplossing. Eerdere mediation is vastgelopen, evenals allerlei vormen van minnelijk overleg door de gemeente. Er gaat inmiddels serieuze ambtelijke capaciteit in zitten en de raad wenst een ‘pre-mediation’: een laatste poging om alle partijen onder gezamenlijke voorwaarden aan de mediationtafel te krijgen. Ik aanvaard deze verkennersopdracht en voer reeksen van intensieve gesprekken. Ik begeleid een van de ondernemers en de ambtelijke dienst. Ik bespreek mijn beknopte analyse en vervolgadvies met het college. Het advies wordt deels opgevolgd en onder mijn begeleiding krijgt het begin van normalisering van de verhouding met een van de ondernemers vorm. Daardoor zal het aantal handhavingsverzoeken drastisch afnemen en ontstaat ruimte voor praktische oplossingen. Met de andere ondernemer rest de route naar de rechter die consistent wordt opgepakt.

Coaching branche in nood

Een interim-bestuur van een brancheorganisaties is aangetreden na een tumultueuze ledenvergadering waarin hun voorgangers zijn weggestuurd. Het roer moet volledig om anders valt de vereniging uiteen. Mij wordt gevraagd met het bestuur een nieuw fundament voor de vereniging te leggen en daarbij de ontevreden facties en ondernemers te betrekken. Na een uitgebreide consultatieronde krijg ik hen bereid om via een projectgroep stapsgewijs de nieuwe brancheorganisatie van de grond af op te bouwen. Dat lukt, nieuwe statuten volgen, nieuw bestuur door de ledenvergadering benoemd en ikzelf als eerste voorzitter van de nieuwe branchevereniging. Uiteraard totdat de veranderingen geheel geïmplementeerd zijn.

Alle begin is moeilijk in het openbaar bestuur

Plotseling werd hij geroepen worden tot het ambt van wethouder! Een hele eer en voorrecht om de publieke zaak te mogen dienen. Maar na de feestelijke installatie blijkt spoedig hoe zwaar het ambt kan zijn. Deskundige ambtenaren maar hoe krijgt hij alles op tafel? Fijne collega-wethouders maar hoe neemt hij positie? Volle vertrouwen van zijn fractie maar krijgt hij in de raad hun steun op lastige dossiers? En de media, en de insprekers, en de burgers op straat… Dan is het heel goed om in de beginfase begeleid te worden. Door iemand die zelf het wethouderschap uit ervaring kent maar ook het bedrijfsleven, de lobbywereld en de media. Iemand die crisis- en conflictbeheersing in het openbaar bestuur daadwerkelijk kent uit ervaring. Prachtig om een beginnend wethouder snel te zien groeien en fantastisch om daar kort en intensief aan te kunnen bijdragen!

Begeleiding ondernemer

Een ambitieuze en getalenteerde ondernemer/interimmanager zoekt verdieping en verbreding in haar skills, specifiek voor opdrachten in het openbaar bestuur. Veranderopdrachten, samenwerking overheid en bedrijfsleven, lastige personele vraagstukken en ingewikkelde financieringsstromen. Hoe schaak je tegelijk op het bord van ondernemers en hun organisaties, hoge ambtenaren en openbaar bestuurders in diverse bestuurslagen? Op afroep voer ik met haar coachingsgesprekken, behandelen we cases en ontwarren we knopen en bespreken we passende interventies. Ik breng mijn ervaring in, kennis van ‘hoe de hazen lopen’ en reflecteer, spiegel en confronteer. En intussen zie ik haar groeien als vakvrouw!